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桂花树苗:曹方根植于中国的小桂花

2019-02-07 00:18:27

  “浪漫人物的数量总是关注现在。精通中文的曹方也是毛泽东总统诗歌的粉丝。此前的演讲和公开场合,曹方总是把这句话“沁园·雪”的结论挂在我嘴边。果说中国汽车业的浪漫人物,无论考虑什么,曹方都可以占据一席之地。过10年的转世,与中国密不可分的康明斯(中国)在离开中国10年后回到中国。方,谁讲一口流利的中国,已在1985年参与了康明斯与二汽(东风后)之间的合作谈判,并接管了在中国的业务超过10年。

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  2000年,由于他出色的表现,他被提升为美国集团副总裁。一次,在业界眼中,曹方的回归并不是对康明斯员工的简单调整。Cao Side离职十年以来,中国汽车市场发生了翻天覆地的变化:不仅重型卡车发展迅速,而且潍柴,玉柴等发动机制造商也逐步发展。国投资水晶卡如康明斯。“从长远来看,这个技能的老师来控制易”,这个角度来看中国古代已被康明斯选择,离开了这个“中国通”了负责中国市场,造成市场冲突中国本土企业。释“曹”这个词“我的名字是曹方,曹操,张的席德。对中国历史有深刻理解的曹方第一次出现在自己身上。
  曹方的领导下,康明斯中国的业务发展也符合曹操和张方的生活轨迹。
  操出生于东汉时期的末期,最终以自己的努力建立了魏国。是孙武孙权和西溪刘备的一员。方面临着同样的局面。前的中国市场,特别是重型卡车和发动机,与东汉时期相似。卡车市场,卡车陕汽,东风等巨头在中国市场已经划分了蛋糕,和发动机市场在等待机会柴,潍柴玉柴。
  了在如此微妙和复杂的环境中领导康明斯的中国活动,曹赛的困境并非微不足道。过去的历史让人们有理由相信曹方能应付这样的局面。20世纪90年代,在中国地区的负责人,他带领如引进的产品和技术,合资合作,售后市场的建设和地区总部的建立关键举措。
  边被称为康明斯的中国通行证。自北京的东风康明斯,重庆康明斯,西安康明斯和福田康明斯,创立四大合资企业的起源,都有曹方。

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  些合资企业还与中国的本地发动机制造商建立了合作关系,并且Cao Side继续扩大其领域进入发动机市场。此回,曹方已经制定了总体规划针对中国市场,在中国的定位更多的康明斯产品,使中国国情的销售网络,这是目前曹方的主要任务。也是一项长期任务。而,作为一个很少用中文购买中文房屋的外国人,曹方确实成功地实现了康明斯的中国化。爷花的“贫民窟的百万富翁”的发展提醒了演员遭遇各种经历。男性主角相比,曹方的生活同样令人钦佩。

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  1985年至1996年,Cao Side从一位康明斯小型员工到全球副总裁工作了11年。Cao Side被称为“小桂花”。Cao Side在中国加入康明斯近30年时,他说普通话非常重要。说:“1985年我第一次来到康明斯时,整个团队中只有不到10人说普通话。当时,康明斯活动的80%都集中在北美卡车市场,并且只涉及英国,墨西哥,巴西和印度这“小桂花”国际活动承担任务未来中国柴油发动机甚至卡车市场规模庞大。接下来的20年里,康明斯在中国市场建立了几家合作公司和合资企业,包括发动机产品,桂花树苗发电机和涡轮增压器等关键部件。方还记得东风康明斯合资企业的成立。这一年中,Cao Side在香港担任Shacht的总统。
  后我去了上海,重庆,十堰,武汉,北京,然后我回到了美国。小组前往香港,并参观了上海,重庆,其中10〜50升的柴油高功率康明斯发动机由重庆工厂的汽车发动机,主要引进项目考察在中国“六五”发动机领域。天,这个“小桂花”已成为引领行业的巨头。
  于中国汽车市场的巨大潜力,今年的“小桂花”饮用水将其成就归功于中国。“我来到中国于1981年并于1985年加入康明斯我的第一份工作是一个金融分析师,从那时起,中国已经成为康明斯活动得到了迅速发展,因为,当然,快速的发展我不知道,老板认为,在眨眼之间,中国市场已经以800万美元的价格赢得了2亿美元。的上帝,这太棒了,这些员工太有能力“当时的中国活动只是康明斯的世界象棋之一:今天该地区的销售量足以影响其未来的发展。

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  2009年,康明斯中国的营业额约为18亿美元,是美国以外的第二大市场。数字影响外,康明斯最强大的竞争对手是中国最大的独立发动机制造商,其中大部分是本地公司。年后,这些公司可能会对康明斯在其他国家的业务产生影响。Cao Side直接负责中国市场,担任该集团的副总裁,该集团在康明斯享有此待遇,并由该集团的另一位副总裁直接管理。明斯这样做是因为其他跨国公司利用中国市场的快速增长来抵消全球亏损,其在中国的销售额下降了20%。

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  表面上看,这种下降的外部原因很容易归结为:一方面,全球金融危机导致中国出口下降,另一方面,中国充满变数和应用变化。家III排放标准。对于Cao Side来说,内部原因并不那么容易调整。技术角度来看,康明斯生产发动机已有90多年的历史,积累了丰富的经验,积累了丰富的经验,甚至是各类排放技术的成熟产品。在过去,康明斯通常会引进国外产品,并在不改变技术布局的情况下进行本地改进。兴市场的诱惑和挑战正在聚集:当地市场可以产生巨大的收益,本地企业也将适应灵活的技术解决方案,其中一些可能是过时的技术。像中国发动机市场上引发的废气再循环一样。据中国公司的“智能”和“替代”估计,曹方需要时间接受并理解本地化过程。
  明斯就像纽约时报的引擎。
  “康明斯就像发动机行业的马克吐温一样。过去的二十年里,人们已经预测到发动机将很快死亡,但令人惊讶的是公司已经看到了更好的日子。
  挑战者和受挑战者之间的战争使得市场健康始终充满了火药。明斯在中国扮演后者的角色。Cao Side,年纪不大,喜欢穿红色领带,而喜欢中国文化的Cao Side则认为红色可以越来越“热”。
  本文转载自
  桂花树苗www.guihua1998.com

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