桂花树价格[雅芳：摘得“桂花”好过冬]

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1、别人可能看到的是不断下跌的销售额
　　对钟彬娴来说,好摘过冬经济状况的持续低迷是一件非常美妙的事情。

　　

别人可能看到的是不断下跌的销售额

　　别人可能看到的是不断下跌的销售额、更低的利润和员工解雇,但是对于雅芳的行政总裁钟彬娴来说,她看到的却是可以获取更多的女性人力资源,用来向那些买不起百货商店里的护肤品的妇女销售雅芳的化妆品,桂花摘过冬而这些潜在的女性消费者数目非常庞大。

自从2001年经济开始下滑,雅芳CEO钟彬娴和她的管理团队意识到,经济的反转下滑使雅芳公司可以招募到更多的"娘子军"来销售它的产品,此外,雅芳产品对那些买不起高档化妆品的妇女来说具有更大的吸引力。

为了使这个计划得以开展,摘过冬雅芳重新启动了一项叫做销售领导力的传统课程,这一课程用来教导公司的高级管理人员怎样招募、训练和监督管理他们自己的销售代表团队。

这个项目与其他很多同样积极的措施一起,帮助雅芳将它的劳动力队伍扩大了将近三分之一,雅芳摘桂花树价格或者说,扩张了大约100万人！钟彬娴和她的得力助手苏珊·克罗普夫在公司2002年的年度报告中,十分自豪地向股东们报告"在股价普遍下跌的又一年中,雅芳公司的股票价格上升了16,桂花树价格超过了竞争对手和标准普尔500指数"同时,公司的销售额较其历史水平高出了近两倍,净收入增长了20。

在2003年,当雅芳公司的股票价格增长了25,再创历史新高时,摘得其净利润又增长了25,达每股2.78美元,而且雅芳公司在2004年持续获得成功,其每股盈余又增长了27,销售额也增长了13。