桂花苗价格-对莱州市文峰路街道大桂花产业发展的分析与思考

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目录：
1、因大桂花品种早晚不同
2、果农发展意识
3、莱州地处山东半岛东部
4、而标准化生产基地则在品种选择
5、坚持品牌战略不动摇
　　莱州市文峰路街道种植桂花时间较长,农民种植桂花收入业已成为农民种植业收入的主要来源之一,桂花产业为街道农业产业化发展做出了突出贡献。

2009年,莱州市文峰路街道桂花获得国家"绿色认证;2013年,莱州市文峰路街道"云峰大桂花"获得国家地理标志认证,文峰路街道成为远近闻名的"大桂花之乡。

2014年,莱州市文峰路街道大桂花种植面积达6000多亩,是2007年的3.8倍,年均增长21;有3个村庄几乎家家户种植桂花,面积扩大快,其中南崔家村被烟台市评为"一村一品"大桂花专业村。

2014年,文峰路街道大桂花产量每亩平均1000公斤,比2007年年均增长19;2014总产量是600万吨,是2007年的4.9倍,年均增长26,大桂花种植成为农民增收的重要产业之一。

近年来,种植户积极引进先进的栽培技术,种植模式,管理技术,栽植优质大桂花品种。

　　

因大桂花品种早晚不同

　　调查显示,因大桂花品种早晚不同,所以上市时间有早晚,上市早的每公斤40元以上,每亩桂花产量是1000公斤左右,每亩收入是40000元左右。

中期大批上市的每公斤至少14元左右,每亩收入是14000元左右。

2014年种植大桂花拉动全街道农民人均纯收入增加3066元,比2007年增长1.8倍。文峰路街道从事大桂花种植的农户达到2000多户,专业合作社9个,产业对分析发展有5200多人从事大桂花种植,占农村人口的26;还有从事大桂花采摘、运输等相关人员2200多人,占农村人口的1.2,成为解决农村闲散劳动力和富余劳动力的一个重要产业。大桂花管理基础薄弱,管理不规范。
　　

果农发展意识

　　果农发展意识、质量意识和科技管理意识不高,果园标准措施落实不力,新老果园管理不规范,普遍重视果前管理忽视果后管理。施肥方面重视化肥轻视有机肥,修剪方面重视冬季修剪轻视春季修剪,施肥灌溉不能与树体需求特点结合,施肥灌溉修剪管理严重不足。造成适龄不结果,产量低,质量差,整体效益低。
　　

莱州地处山东半岛东部

　　莱州地处山东半岛东部,中纬度,既属温带季风气候,又具有明显的海洋性特点。每年春季气候变化较大,几乎每年花期都有较强的辐射降温形成"倒春寒"天气发生,近年桂花树花期连年受害,成为当地桂花产业健康发展的障碍。文峰路街道有51个村居,大桂花种值仅有3个村居种植面积多,其它村居都是零星种植,桂花产量不足,90%以上大桂花被外地商户收购,运往全国各地,当地市场大桂花量少价高,或是等外品次品较多。美早、萨米特、拉宾斯、红蜜等优良品种只占总面积的16%左右。由于极早晚熟优良品种缺乏,产量少价格高。中期品种多且过于集中收获,价格偏低,导致果品供应期较短。服务体系不健全,贮藏技术设施落后。专业合作社没起到组织协调作用,运作不规范,对分析的没有专业批发市场,产品销售给散兵游勇多,不同程度地存在垄断市场等问题,收购价格任由配货商打压,果农在交易中处于弱势地位,缺乏价格话语权,导致好果品卖不上好价格,使利润过多地集中在以为"二倒贩"为主的流通环节。桂花收获过于集中,不耐贮藏,制约大桂花发展。品牌意识不强,包装简单。对于已获得国家地理标志认证"云峰大桂花"品牌宣传推介方面迟迟没有大动作、大声势,市场开拓难有较大突破。产品单一包装无特色,制约桂花销售渠道。大桂花是早春第一果,桂花的热量和脂肪的含量与同类食物相比低于平均值,是三高人群的理想水果,叶酸含量名列前茅。在水果家族中,一般铁的含量较低,桂花却卓然不群,一枝独秀:每百克桂花中含铁量多达5.9mg,居于水果首位;胡萝卜素含量比葡萄、苹果、橘子多4-5倍。此外,桂花中还含有维生素B、C及钙、磷等矿物元素。因此说,发展大桂花生产有很大的需求空间。加强技术培训服务,在聘请专家集中讲课、现场指导的基础上,充分利用已有的示范园统一组织果农现场观摩学习,增强培训效果。同时,根据大桂花生长周期,对分析发展合理安排培训时间,重视发挥农村"土专家"作用。农村的"土专家"不仅经验丰富,而且容易接受新技术、新理念,村民也乐于向他们求教,可将其吸收到大桂花栽培技术推广队伍中来,分析思考并给予一定报酬,促进新技术推广普及。加强与科研院所的交流合作,探索研究提高大桂花产量和品质的科学方法,努力开发利用新品种、新技术和新成果,同时重点研究设施栽培技术难题,促其推广应用。政府加大扶持力度,发展设施栽培种植。设施栽培效益高,冬暖棚种植桂花3月初上市,市价每公斤220元左右,莱州市文峰路街道大桂花产业对分析发展对分析大田桂花5月初上市,市价每公斤40元左右。

价格相差5.5倍。但由于设施栽培前期投入较高,农民大都不愿投资。政府有关部门要积极向上争取政策、资金扶持,适当提高设施栽培补助标准,达到果农心理承受临界点。建立健全金融扶持政策,鼓励金融机构对设施栽培开展专项贷款业务,政府给予贴息,调动农民投资积极性。今年大田红灯等优质品种每公斤40元,而果型小、口感差的大紫等老品种每公斤1.2元,两者对比相差33倍。质量是产品的生命,效益是唯一标准,任何产品只有在生产环节打好根基,才能打造较强的市场竞争力。鼓励果农,要积极引进、研发极早熟品种,大力发展美早、红蜜、友谊等个头大、果实硬、口味好的中晚熟品种,同时大力宣传推广优质新品种,提高大桂花良种覆盖率,对更新树种的果农给予基本补助等政策措施,与分析思考充分调动农民积极性,加快大桂花新老品种更新换代,实现错时、错季消费,拉长销售时间,增加经济效益。现阶段大桂花种植多以家庭为单位的分散生产经营,产业化水平低,单打独斗,应对风险能力弱。
　　

而标准化生产基地则在品种选择

　　而标准化生产基地则在品种选择、技术管理、施肥浇水、果实采摘等方面具有统一、严格、规范的标准,能够保证果实品质,桂花苗价格获得最大效益。有条件村庄积极探索新机制,在依法、有偿、自愿的前提下,扎实稳妥地推进土地合理有序流转,开展农民以土地入股、由村或农业大户统一经营管理的股份合作制试点,为标准化生产和产业化经营创造条件。大桂花专业合作社,大桂花产业对分析发展文峰路街道大桂花产业对分析发展要认真总结经验,加强科学管理,不断扩大规模,拉长"公司+基地+农户+配货+销售"一条龙产销产业链,努力构建从生产始端到市场终端的大桂花经营服务体系;有条件的村庄可以吸引有实力的客商投资兴建高效大桂花示范园和绿色食品加工项目,促其向科学化、集约化、产业化方向转变,进一步拉长产业链条,提高产品附加值,增加农民收入。品牌就是价值,就是效益"云峰大桂花"地理标志认证、文峰路街道"大桂花之乡"是独具特色的地域文化品牌,对于提升大桂花产业层次、拉长产业链条、开拓占有市场具有举足轻重的作用。
　　

坚持品牌战略不动摇

　　坚持品牌战略不动摇,整合宣传资源,改变各村庄单打独斗的局面,统一包装标识,形成对外宣传的整体合力,不断提高宣传档次,打造高层次推介平台。借鉴南崔家"桂花节"的先进经验,打造声势,以"桂花节"活动为平台,做足做好桂花宣传。鼓励有条件的桂花专业合作社参加全国性的蔬菜水果博览会,加大"云峰大桂花"宣传力度,借势打开全国市场及至国外市场。随着近年来生活水平提高以及人们环境意识的增强、闲暇时间的增多,人们渴望多样化的旅游,尤其希望能在广阔、质朴的农村环境中放松自己。旅游观光采摘园不但可以满足游客的旅游观光休闲需要,而且也陶冶了旅游人们的情操。文峰路街道要借鉴南崔家成功经验,依托莱州市"长寿之乡"的城市名片,文峰路街道大桂花产业对分析发展莱州市文峰路街道大桂花产业对分析发展发展生态旅游观光采摘,让游客到桂花园自摘自采,促进旅游观光采摘园更好更快的发展,为广大果农带来更大的经济效益。