桂花树苗:开办费是指企业在筹建期间发生的费用

　　②按使用情况分。分为使用中、未使用和不需用的固定资产。使用中的固定资产是指正在使用过程中的生产经营用或非生产用的固定资产，由于季节性和大修理等原因而停用的、在车间内替换使用的，也列为使用中的固定资产Q未使用的固定资产是指尚未开始使用的新增固定资产、调入尚待安装的固定资产，正在进行改建、扩建的固定资产及长期停止使用的固定资产。不需用的固定资产是指不适合本企业生产需要的、目前和今后都不需用的、准备处理的各种固定资产。
　　桂花树③按所属关系分。分为自有固定资产和租人固定资产。
　　根据不同分类要求计算各类固定资产的比例关系、结合企业规模、生产特点，在本企业进行不同时期的比较，在同类企业中进行对比分析，有利于揭示固定资产配置和投资使用方面的情况和存在的问题，调整投资方向，合理使用固定资产，提高利用率。
　　固定资产管理办法
　　①固定资产管理负责部门。一般管理部门为资产管理部，维修部门包括生产部门和总业务部门，与业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等由生产部门负责，其他固定资产的维修由总务部门负责。
　　桂花树②固定资产的编号。为了便于登记和保管，应由资产管理部门根据固定资产的分类，结合本系统单位的实际情况，制订适合于本系统的《固定资产目录》，对每件固定资产进行编号，予以标记，实行管理③固定资产铭牌。固定资产铭牌采用特制胶带，编号由财务科指定总务科按一定格式统一编制并打印，铭牌粘贴由使用和管理该设备的部门负责。
　　桂花固定资产铭牌的粘贴位置应统一，生产设备全部粘贴在控制左上角，其他设备粘贴在前部醒目位置，避免接触水和原料，除了生产设备以外的固定资产（如办公家具、电脑、文件柜等）粘贴的位置由总务部决定。
　　④固定资产购置程序：使用部门提出申请，填写《请购单》，编制预算后，要按预算执行；经核准人同意后，交由采购人员办理采购作业，反之取消请购；固定资产在购买原则上必须与供应商签立契约书，其程序按《合同管理规定》办理；填写《合同申请书》，并连同契约书一起交由财务，财务依据《合同管理规定》确认编号后，呈报总经理审核签约；固定资产购买后，必须填写人库单，写明编号；经办部门申请支付时须填写《付款申请书》，并写明合同编号和具体支付内容；固定资产验收确认后，验收单送交财务科，财务科记录固定资产台账。

　　桂花树⑤固定资产追加。固定资产追加时，使用部门书面通知财务科，财务科调整台账。
　　⑥固定资产的领用、调出。
　　固定资产的领用。领用固定资产应由使用部门主管人员和经办人员填制《财产物资领用单》，向财产管理部门申请领用；经单位领导人批准后，财产管理部门凭此发放财产物资，并在《财产物资领用单》上注明实发数量和财产编号，同时做财产分布记录。

　　固定资产的调出。由于工作任务和计划变更，或因为采购计划不同，或因机构缩小和人员减少，可能使一部分固定资产闲置不用，对于闲置不用的固定资产，必须从整体利益出发，向上级主管部门主动提出调拨，凡调出固定资产，应凭上级签发的《固定资产调拨单》办理调拨手续。但是调出固定资产，不论无偿或有偿，原则上应报主管部门审查批准，未经过批准，不得随意处理。
　　向外借出的固定资产，借用单位必须出具借据，并按商定归还的日期如期归还。借出的固定资产，在借出和归还时，应由借出与借用单位共同检验有无损坏。如在借出期间，借用单位对借出的固定资产有损坏，应按损坏程度进行赔偿。
　　⑦固定资产的报损、报废。使用的固定资产，由于正常使用磨损到一定程度不能继续使用和修复，就应予以报废。如果由于遭受非常事故，使固定资产受到严重破坏不能修复使用，则需要进行清理报损。固定资产报损、报废，都要减少固定资产的数量，必须报经主管部门审查批准，然后填写《固定资产报损、报废单》，并送资产管理部门，凭此销账对于固定资产的报损、报废，应分不同情况，按照下列要求加以妥善处理：
　　桂花树固定资产的自然损耗，可由使用部门或个人填写《固定资产报损、报废单》，经主管人员审查并签注意见后，报领导或其授权人批准。对于特别贵重的财产，还应通过有关部门讨论、鉴定，再提出处理意见，报领导审批，并报上级备案。
　　凡因使用人或管理人玩忽职守或保管不当，致使财产物资发生被窃、遗失等，应认真查清责任，分情节轻重给予应有的处分。

　　桂花树损坏公共财物一般都要按价赔偿。
　　凡经批准报损、报废的财产残品，应如数交由财产管理部门核对、验收，并加以利用或变价处理。
　　⑧建立固定资产的账卡制度单位的每一件固定资产，都必须根据其不同的特点设立账、卡进行登记。
　　⑨固定资产维护包括以下几点：
　　固定资产编号的内容变更。固定资产地址变更时，由负责变更的部门书面通知财务部，财务部调整台账。
　　固定资产定期检查。为了维护固定资产的正常使用及公司资产的安全，固定资产每年至少检查一次，并做书面记录，检查组织由总务科负责，其他部门要积极参与，总务科汇总检查结果并对检查结果的处理，如有变动，应书面通知财务部，财务部调整台账。
　　固定资产日常的保管和保养。除公司有统一规定外，应由总务科委托各使用部门负责。
　　⑩固定资产台账管理。固定资产台账由财务部管理，并与相关部门协调其他资产的管理
　　无形资产的管理
　　无形资产是相对于有形资产而言的，是指企业长期使用而不具备实物形态的特殊资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。它有三个特征：一是没有实物形态；二是能在较长时期内使用，受法律保护；三是能为企业带来超额利润。无形资产为企业提供的经济利益具有很大程度的不确定性，随着科学技术进步和市场竞争的加剧，无形资产对企业越来越重要，必须加强对无形资产的收益与风险、正确认识无形资产的收益与风险
　　企业要管好无形资产，首先要正确认识、充分重视无形资产，要明确无形资产对企业成败的利害关系6无形资产的取得和收回，比有形资产具有更大的艰巨性和复杂性6—般来说，无形资产的外购常要付出极大的代价，而企业内部自创的均是企业经过了多年的苦心经营创造积累形成的。一旦失去，对企业的影响比有无形资产更深远、更重要。因为无形资产的丧失，一方面会影响企业的长期经营成果，另一方面，企业常要花较长的时期和更多的代价才能使原有的无形资产得以恢复和弥补。因此，在对无形资产进行投资决策时，一定要考虑到它的风险，谨慎选择。
　　依法取得、使用或转让
　　桂花企业自创的无形资产要合理使用维护相应的合法权益，未经允许，其他企业不得使用。企业外购的无形资产要通过正常的法定程序办理，合法使用，避免侵权a无形资产的转让不论是转让所有权还是转让使用权，应遵守无形资产转让合同的有关规定，以保护转让方的权益。
　　树苗重视无形资产的投资，积极创立和积累无形资产既然无形资产有其使用价值和价值，那么它的取得或形成必然要付出代价。企业应该像重视有形资产投资一样重视无形资产的投资。从提高经济效益和提高产品的竞争能力、开拓市场、吸引顾客出发，研究无形资产的投资方向和投资规模，由于企业的无形资产种类繁多，因此创立无形资产工作也是多方面和多项的，有些方面不仅平时要进行一些小的投资，有时还要进行一些较大的投资。为此，对无形资产的投资作出安排，列人企业的必要经营支出3要遵循投人产出，企业长远利益和眼前利益相结合的要求，切实做好无形资产投资的可行性研究，进行充分的技术经济论证，认准目标，积极投人。此外，要注意投资的时间选择和空间选择，追求无形资产投资的最佳效益，尽量减少盲目性，防止浪费。
　　正确评佑无形资产价值，准确计价，合理摊销
　　企业的无形资产种类很多，价值差别很大。取得无形资产既能给企业提供经济效益，也会增加相应支出。因此，对企业已有的和即将取得的无形资产，必须按一定的原则准确地估计其价值，如成本计价原则、效益计价原则、行业对比计价原则、技术寿命计价原则、合同随机计价原则等《按这些原则，企业外购的无形资产按实际支付的价款计价；投资投入的无形资产按评估确认或合同、协议议定的金额计价；自行开发研制的无形资产按开发过程中的实际支出计价；接受捐赠的无形资产按发票账单所列金额或者同类无形资产的市场价计价。除企业合并外，商誉不得作价人账，非专利技术和商誉的计价应当由经济评估机构评估确认。
　　桂花无形资产的摊销，应在合理计价的基础上确定有效使用年限，分期等额摊销。无形资产的有效使用年限有的在法律中没有规定，有的在合同或申请书中有规定，没有规定的可按不小于10年的期限摊销。
　　保护和发展无形资产
　　树苗形成和积累无形资产的任务是艰巨的，保护和发展无形资产需付出更大的代价。比如，即使在取得较高的商誉的条件下，仍然要精益求精，始终严格规章制度，严禁刁难顾客，忽视商品质量，短斤少两，不恪守合同，发生有损于企业的信誉的行为，导致无形资产的损失和丧失。一旦出现上述情况，要及时补救，如公开检查、内部处理、及时补偿用户与消费者的物质损失和精神损害等。
　　充分利用无形资产，提高利用效果
　　无形资产的投资是为了取得更大的经济利益，所以要利用无形资产尽可能、尽快地筹集资金；充分利用企业的商誉，享受在商品购进、货源占有、价格结算方面的优惠；充分利用商标权、专利权等，积极发展横向联合；对现有无形资产实行有偿或有条件转让。
　　递延资产和其他资产的管理
　　递延资产是指不全部计人当年损益，应当在以后年度分期摊销的费用。在企业财会实际工作中，有许多费用在本期发生，但其效用可递延至以后各期，这些项目就本期而言，历其属于可递延至下期使用的资产，其领用以备做将来支付的费用，应分期摊提；有的是本期收益负担不了的大费用及意外损失等，这些资产通常不能变为现金，桂花树苗故只能作为递延资产，而不能作为流动资产。递延资产主要包括开办费和以经营租赁方式租入的固定资产改良支出。
　　①开办费是指企业在筹建期间发生的费用，包括筹建人员工资、办公费、培训费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出等。

　　②租入固定资产的改良支出是指承租人根据自己的需要对租人的固定资产进行改装、翻修、发行等支出，如租人建筑物的室内外装修工程所耗费用等。
　　对企业的递延资产的管理要依法划定范围，按有关规定正确地计价和合理地摊销其他资产主要包括特准储备物资、银行冻结存款、冻结物资、涉及诉讼中的财产等，企业对这一部分资产应严格根据有关规定和程序处理，不得随便挪用、转移、毁坏和变卖。
　　任务11.3农业企业成本利润管理

　　成本费用管理
　　成本作为企业经营的价值范畴，是企业垫支和耗用的资金补偿部分，与企业生产经营活动联系紧密。产品成本费用是企业制定产品价格的依据，也是衡量企业经营效益的基础，产品成本和费用的水平，集中反映了企业经营水平的高低。
　　成本费用控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本费用限额，按限额开支成本和费用，用实际成本费用同限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高效率，实现低于预期的成本费用限额。、）成本费用的概念
　　成本和费用是两个并行的既有联系又相互区别的两个概念。生产成本与企业特定资产或劳务相关，而费用则与特定期间相关；生产成本是企业为取得某种资产或劳务所付出代价的量度，而费用则是为取得收人而发生的资源耗费金额；生产成本不能抵减收人，只能以资产的形式反映在资产负债表中，而费用则必须冲减当期的收入反映在利润表中。尽管它们之间有本质的区别，但又有一定的联系，两者的经济内容是一致的，都是劳动耗费，因此通常把两者连在一起称为成本费用。
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